Soutenir la vie associative
Cette force unique est le résultat de l'engagement libre de bénévoles, de salariés et de volontaires. C'est le lieu d'expression de la richesse que constitue l'engagement des individus dans l'action collective au plus proche des besoins sociaux. Une municipalité, qui a pour objectif de répondre aux besoins réels de la communauté qu'elle administre, doit donc faciliter le développement de la vie associative, et se mettre à son écoute. C'est par-là qu'elle favorisera, aussi bien le renouveau du débat public, que celui des formes d'engagement au service de la collectivité. En construisant des convergences avec le monde associatif, elle se placera en situation de mieux répondre à l'attente des citoyens. La droite au pouvoir à Valence depuis treize ans s'est surtout attachée à « contrôler » la vie associative. Elle a tenté de la mettre au service de ses propres objectifs politiques. Elle a strictement limité les moyens mis à disposition des associations en réduisant d'abord, puis en plafonnant l'évolution des subventions qu'elle leur accorde à 1% par an ce qui organise évidemment une réduction progressive de leur possibilité d'activité. L'enjeu primordial d'une majorité nouvelle est donc de reconstruire une capacité collective des associations valentinoises à s'inscrire dans une dynamique de connaissance des besoins et de construction des réponses les plus adaptées. Nos propositions pour Valence L'aide à la vie associative constitue évidemment un des volets majeurs de la nouvelle vie démocratique que nous voulons voir se développer à Valence 1/ Faciliter le fonctionnement des associations par la création de une ou plusieurs maisons des associations en lien avec les maisons de quartier, qui proposera(ront) des locaux, des services communs, et du personnel qualifié (documentation, secrétariat, reprographies…) 2/ Faciliter et accompagner la formation des animateurs bénévoles des associations, en partenariat avec les structures existantes dans ce domaine 3/ Organiser l'interface Mairie/Associations par la création d'un comité de coordination de la vie associative placé sous la responsabilité d'un adjoint 4/ Accompagner le développement des initiatives visant à développer l'emploi associatif Le secteur associatif, fait partie avec les coopératives et les mutuelles du secteur de l'économie sociale et solidaire. Il a connu une histoire « dense » sur le territoire. Partant des coopératives ouvrières romanaises de la fin du 19ème siècle, en passant par l'aventure valentinoise de la coopérative « Boimondau » (Boitiers de montres du Dauphiné), et de son charismatique leader Marcel BARBU, l'ESS (Économie Sociale et Solidaire) représente plus de 11% des emplois du territoire. Les associations reposent sur des principes, mettant en avant des valeurs partagées - Primauté de l'homme sur le capital : « un homme égale une voix ». A une heure où la compétition est présentée comme un moteur unique de l'action, le secteur associatif met en évidence une capacité à introduire du sens dans l'action économique - Non redistribution des bénéfices : les excédents deviennent des réserves non partageables, permettant de financer des actions de développement local. En associant fortement la dimension sociale et économique, et en intégrant les problématiques environnementales, elle devient un acteur incontournable d'une économie durable - Innovation : A une heure où la technologie est présentée comme la seule forme d'innovation, les associations montrent que la réunion d'acteurs d'origines diverses autour de valeurs partagées, peut être un socle de base au développement d'activités nouvelles et d'emplois. Elles rappellent ainsi l'importance du travail collectif et de la créativité en groupe pour entreprendre S'associer, c'est mutualiser, coopérer et mettre l'homme au centre du projet. Les acteurs éprouvent le besoin de se retrouver pour échanger, mutualiser des problèmes partagés, coopérer sur des projets locaux et se former. C'est en ce sens que peut être conçu un projet politique, reconnaissant la place des associations et leur capacité à apporter des services aux habitants, et à créer de nouvelles activités.
1 – CBE du Grand Valentinois, INSEE,, mai 2005, l' Économie Sociale et Solidaire du Bassin d'Emploi du Grand Valentinois |
